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為切實提升公司質(zhì)量管理水平,助推公司高質(zhì)量發(fā)展,2021年7月1號膠印車間開展“質(zhì)量月”活動,全面部署“質(zhì)量月”系列工作。
一,加強宣傳,營造氛圍。在車間現(xiàn)場懸掛質(zhì)量宣傳標語,在微信群轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)量管理類文章,普及產(chǎn)品質(zhì)量管理知識,提高全員質(zhì)量意識,傳播質(zhì)量管控技術,增強廣大員工的質(zhì)量控制理念,營造良好質(zhì)量管理氛圍。
二,活動豐富,針對性強。計劃開展產(chǎn)品質(zhì)量綜合整治工作,舉辦質(zhì)量知識培訓,開展“問題導向,全員質(zhì)量改善”活動,對工藝技術標準進行檢查、完善等。此外,還將組織對客戶投訴質(zhì)量問題進行重新梳理、分析、整改、效果驗證情況,進一步強化職工質(zhì)量控制意識。
三,正向激勵,注入活力。在質(zhì)量改善提案征集活動、知識競賽和實操技能比賽等活動中,對表現(xiàn)突出的集體及個人進行表彰獎勵。通過質(zhì)量典型、質(zhì)量能手、質(zhì)量標兵等榮譽,帶動全體職工奮勇爭先,形成“比、學、趕、超”的良好氛圍。
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為切實提升公司質(zhì)量管理水平,助推公司高質(zhì)量發(fā)展,2021年7月1號膠印車間開展“質(zhì)量月”活動,全面部署“質(zhì)量月”系列工作。
一,加強宣傳,營造氛圍。在車間現(xiàn)場懸掛質(zhì)量宣傳標語,在微信群轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)量管理類文章,普及產(chǎn)品質(zhì)量管理知識,提高全員質(zhì)量意識,傳播質(zhì)量管控技術,增強廣大員工的質(zhì)量控制理念,營造良好質(zhì)量管理氛圍。
二,活動豐富,針對性強。計劃開展產(chǎn)品質(zhì)量綜合整治工作,舉辦質(zhì)量知識培訓,開展“問題導向,全員質(zhì)量改善”活動,對工藝技術標準進行檢查、完善等。此外,還將組織對客戶投訴質(zhì)量問題進行重新梳理、分析、整改、效果驗證情況,進一步強化職工質(zhì)量控制意識。
三,正向激勵,注入活力。在質(zhì)量改善提案征集活動、知識競賽和實操技能比賽等活動中,對表現(xiàn)突出的集體及個人進行表彰獎勵。通過質(zhì)量典型、質(zhì)量能手、質(zhì)量標兵等榮譽,帶動全體職工奮勇爭先,形成“比、學、趕、超”的良好氛圍。